Expertise
IT-advies voor midmarket
Ik adviseer directies die IT-keuzes moeten maken, in vier gebieden: architectuur, integratie, strategie en AI.
Digitale strategie is de kapstok: wat moet er gebeuren, wat niet en in welke volgorde. Architectuur en integratie bepalen daarna waar een IT-programma op draait. Als programma-architect bewaak ik die lijn, van het begin tot de oplevering.
AI raakt alle drie, en de mogelijkheden veranderen per kwartaal: wat vandaag niet kan, staat over een halfjaar in het voorstel van je leverancier. Daarom verdient AI een eigen plek, als vierde gebied met een eigen aanpak.
Mijn expertise
IT-advies voor midmarket in vier expertisegebieden
Per gebied lees je wat ik doe, welke diensten daarbij passen en wat ze kosten.
Architectuur
Je vervangt een platform, of je merkt dat elke nieuwe applicatie weer een eiland wordt. Ik maak de afhankelijkheden zichtbaar en beoordeel wat je keuzes kosten aan technical debt, herbruikbaarheid en schaalbaarheid. Je krijgt richting op hoofdlijnen, zonder dat alles dichtgetimmerd wordt.
- Quickscan applicatielandschapvanaf €3.500 · tot 15 applicaties
- Architectuur QAvanaf €8.500 per maand
Integratie
Point-to-point werkt zolang je maar een handvol systemen hebt. Heb je er meer, dan kan elk nieuw systeem een eigen verbinding nodig hebben met elk systeem dat er al is. Bij tien systemen zijn dat er tot vijfenveertig. Met een integratieplatform sluit elk systeem één keer aan: tien verbindingen.
Over elke verbinding lopen meerdere integratieprocessen, zoals orders, voorraad en facturen. Die processen bepalen het werk. Integratiearchitectuur legt vast hoe systemen gegevens uitwisselen.
- Architectuurtoetsvanaf €8.500 · tot 40 integratieprocessen
- Programma-architectvanaf €5.500 per maand
Strategie
Strategie gaat over de IT-keuzes waar je MT over beslist, van ERP tot AI, en over de volgorde waarin je die keuzes maakt. Dat begint met de IT-strategiesessie. Daarna kan ik als programma-architect aansluiten, zo nodig met een stuurgroep. Als het past, groeit die rol uit tot fractional CTO: een vaste plek in je MT. Je kunt ook direct met mij als fractional CTO beginnen.
- IT-strategiesessie€6.500 per MT
- Programma-architect + stuurgroepvanaf €11.000 per maand
- Fractional CTOeen vaste plek in je MT · prijs in de offerte
AI
De AI-vraag speelt op drie plekken tegelijk: aan de MT-tafel, in je ontwikkelteam en bij elk voorstel van een leverancier. Ik breng die drie terug tot één vraag: welk bedrijfsprobleem moet AI oplossen? Daarmee toets je elke pilot en elk voorstel.
- AI-workshop voor MT-leden€3.500 per groep
- AI-workshop voor architecten en developers€5.000 per groep
Alle bedragen zijn exclusief btw. Staat er ‘vanaf’ bij een eenmalige dienst, dan geldt die prijs voor de kleinste omvang. Elke omvang en elke voorwaarde staat op de pagina met alle prijzen.
Mijn aanpak
Kiezen wat eerst moet
De meeste midmarket-bedrijven hebben geen gebrek aan ambities of ideeën. Wat ze missen, is iemand die helpt kiezen en durft te zeggen: dit doe je nu, dat doe je niet.
Ik geef IT-advies op directieniveau.
Dat begint bij eerlijkheid over prioriteit. Welke projecten verdienen nu aandacht, en welke kunnen beter wachten? Welke technologie past écht bij jouw groeifase, en welke is hype die over twee jaar vergeten is?
Wat het oplevert
Keuzes die je kunt verdedigen
Midmarket-bedrijven zitten in een lastige positie. Ze zijn groot genoeg om te merken dat technologie hun toekomst bepaalt. Maar ze zijn te klein voor een eigen IT-directie. De CTO-functie wordt niet ingevuld, of komt op het bordje van iemand die ook de dagelijkse operatie leidt. Meer budget of meer consultants lossen dat niet op. Je hebt iemand nodig met een vaste plek in het MT, die je bedrijfsdoelen vertaalt naar IT-keuzes.
Een onafhankelijk klankbord werkt anders dan een traditioneel adviestraject. Ik verkoop geen software en voer geen implementaties uit, dus je wordt niet afhankelijk van één leverancier. Ik begrijp technologie, ken de markt, zeg eerlijk wat wél en niet werkt en stem mijn oordeel af op jouw schaal en jouw processen.
Een IT-roadmap maakt je MT zelf, maar daar loopt het vaak vast. Ik help bepalen welke projecten voorgaan, en in welke volgorde.
Klaar voor een gesprek?
In 45 minuten weet je of ik bij je bedrijf pas
Geen verplichtingen, geen verkooppitch. Een open gesprek over waar jouw bedrijf staat, en welke eerste stap daarbij past.